http://www.kaerunet2005.com/senmon/ senmon ja Copyright 2009 Wed, 07 Jan 2009 12:57:07 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 色＝光によって私たちはさまざまな影響を受けています。たとえばベージュの色の部屋にいたらおちつきませんか。それは筋肉が一番緩和する波長の電磁波（色＝光）だからです。青、緑、黄、橙の順に緊張・興奮に変わり、赤で最高潮となります。それらは記憶やイメージからそんな気がするだけではなく脳波や発汗により実証されています。赤信号の赤も、そういった背景から来ており、赤に見える波長（740nm）の電磁波を受けるとアドレナリンが分泌される指令が出されます。また安全色とされている緑色に見える波長の電磁波を受けるとアセチルコリンというホルモンが分泌され、覚醒を助ける、つまり疲れた細胞を活性化するわけです。なぜそんなことが起こるのでしょうか。 それは生命自体もさまざまな元素から成るもので元素は常に振動している、つまりDNA自体が電磁波の塊であるために、色（＝電磁波）の波動と呼応、共鳴するために反応するからです。オーラソーマを盲目の人が開発したということも理解できると思います。影響の受けやすさは個々の差があるのでそういった人として特殊な領域まで授かる場合もあるわけです。 つまり、色（＝光＝電磁波）はそこら中にあるもので、常時、人の体・心に多大な影響を及ぼしているわけです。 では電磁波とは何でしょう。電磁波とは簡単に言いますと、波をうちながら空間を移動するモノ、エネルギー（情報）ことです。詳しくはこちらで・・。そして電磁波は何から成り立っているかというと、光子といわれる素粒子という物質です。その素粒子のかたまりが原子であり、原子のかたまりが、分子となります。ここまで来たら完全に目に見える物体とつながると思います。物体はさまざまな分子の集合であることはご存知だと思います。ＤＮＡも分子のひとつです。 逆からすると、物体はつまるところ電磁波（＝情報のかたまり）ということになるわけです。不思議な感じはしませんか。そういった分野は量子力学と呼ばれるところのお話です。先日ノーベル賞を授賞された研究のひとつも素粒子のひとつといわれるニュートリノを発見し、存在を証明したからでした。ちなみに色は光であると気づいたのはニュートンで、全ての物質はエネルギーを持っていると証明したのがアインシュタインです。（エネルギーとは・・・・・物体に力が加わっており、その物体が加えられた力の方向に移動した場合、その力と移動距離をかけあわせた量を「仕事」と呼ぶ。エネルギーというのは、物体が仕事をする能力のことである。 ） わけわかんなくなってきましたが、つまるところ 色＝光＝電磁波＝素粒子＞原子＞分子＝物体、つまり色はエネルギーを持っている。 と、いうことです。 長くなってしまいましたので、続きは次回。 具体的にいろいろな色エネルギーが日常にどんな風に影響しているか、活用できるか、 についてお伝えできれば幸いです。ごきげんよう。 株式会社中央スタジオ 　 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/090107-02y.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/090107-02y.html Wed, 07 Jan 2009 12:57:07 +0900 ＜申請書の提出及び問い合わせ先＞ 　　　　愛知労働局　あいち雇用助成室 　　　　 〒460-0008　名古屋市中区栄二丁目３番１号 　 　　　　　　　　　名古屋広小路ビルヂング１４階 　　　　　　TEL　052-219-5519 FAX　052-219-5543 ＜ポイント＞ ①最近３ヶ月の生産量等（ｻｰﾋﾞｽ業は売上げで判断するなど業種により判断材料が異なります）がその直前３ヶ月又は前年同期比で減少していること ②前期決算等の経常利益が赤字であること（生産量等が５％以上減少している場合は不要） ③原則２週間前までに計画書を提出する （前日でも間に合う可能性があります。今からでもご相談ください。） ※ 助成金が周知された当初は雇用量の要件がありましたが廃止されました。 ※ 他にも要件がありますので、あいち雇用助成室へお問い合わせください。 　＜助成率＞ ①休業手当又は賃金に相当する額として厚生労働大臣が定める方法により算定した額の５分の４ ②休業中に教育訓練を実施した際は、教育訓練費として６，０００円／人を①に上乗せ ※ 中小企業事業主に該当しない場合は、「雇用調整助成金」を申請することとなります。 ①５分の４→３分の２　②６，０００円／人→１，２００円／人 　 【中小企業事業主】 小売業（飲食業を含む） 資本金5,000万円以下又は従業員 50人以下 卸売業 資本金　　1億円以下又は従業員100人以下 サービス業 資本金5,000万円以下又は従業員100人以下 その他の業種 資本金　　3億円以下又は従業員300人以下 お問い合わせ・ご相談は、塾内の社会保険労務士へお願いいたします。 塾生データベース　http://www.kaerunet2005.com/db/search_list.php 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第46青経塾 阿萬 裕子 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【監修】第33青経塾 川端 康浩]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081224-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081224-1.html 00短期講座 Wed, 24 Dec 2008 22:55:04 +0900 どうなる飲食チェーン店舗？ 　飲食店にもいろいろな形態があります。個人経営から企業経営によるチェーン店舗、またその中でも直営やFC（フランチャイズ）他、多様な経営形態・展開手法が存在しますが、今回はチェーン展開を目指す郊外型飲食店の開発について。 ○主に企業が作るチェーン店舗、オリジナリティを核に企業ならではの手法でビジネスを行っていますが、それらはどのように立ち上がるのでしょうか？ 　既に複数の業態を独自で開発している企業で無ければ、チェーン店舗を行おうとする企業の業態開発には当初から多くのブレーンの力を借りることがスムーズなようです。 　オーナー企業以外のプロジェクト参加企業としてはコンペから勝ち上がった店舗デザイン・設計企業、広範囲に立地開発を行うことが出来る不動産・建築業者、メニュー開発を行う会社、オリジナル商品や食材を製作する企業、出店を狙う範囲をカバーする事の出来る物流企業、マーケティング情報を多く持っているビールメーカー、場合によってはフランチャイズ加盟者の開発を行う企業や電力会社など・・・他にも多数存在します。リスクの小さな本部機能を目指せば目指すほど、ブレーン企業の必要性が高くなります。 　業態によっては発案から出店まで２年以上の月日が経つこともあります。その間、上記の様なブレーンと共に、あらゆる面から計画の検証と問題改善に努め、月ごとや場合によっては週ごとの会議で各部門から進捗報告を行う姿は、青経塾のプロジェクト活動と同じくです。定期的に行われる会議で、メニューの試食や、コストや集客に関わる店舗のデザイン・設計改善の報告が行われ、また想定される原価率が日々低減されていく購買担当者の努力を見ることができます。しかし、専門的な仕事を行うブレーンがいかに沢山居ても、最終の決定や、方向性の判断はプロジェクトのリーダーとなるオーナー企業の責任者にかかります。それも青経塾のプロジェクトと同じですね。 　その様にして１号店に与えられるパッケージがおよそ完成し、具体的な出店計画と立地開発が行われ、見つかった立地における想定売上げと、出店コスト、資金計画が確定し、ようやく出店へとこぎつけ、いずれはチェーン展開へとつながります。 ○今後飲食チェーン店舗はどうなるのでしょうか？ 今後もチェーン展開を考える企業やＦＣ加盟を検討する企業などニーズはありますし、ファミレスなど既存業態の衰退に伴って、後発の企業の立地開発が容易になったりと、チャンスはありますが、FC開発を専門に行う企業の衰退や、立地開発を全国的に行う事の出来る建設業者の行き詰まり、原価の高騰など飲食店を取り巻く状況が大きく変わり続けています。 　また、趣向が多様化する中で、かつてのファミレスやファーストフードのように大規模で長期的な展開は難しいのでは無いでしょうか。その時々の趣向に合わせて数年間限定の業態を、多くのブレーンの力を借りて低リスクで開発し続けることが出来る、理念の強い企業が勝ち残っていくものと思います。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第44青経塾　浅野 学]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081204-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081204-1.html 00短期講座 Thu, 04 Dec 2008 20:52:19 +0900 　　　　　　　　　　　 ＜学園祭風景＞大工課の学生さんが自分達で創ったお店です。カラアゲ、ポテト、串かつetc.　美味しかったです ＜学生さんの作品＞ やれば出来るんです！ ＜私と私の元担任＞学生時代も仲良しでしたが、今はもっと仲良しです。 次回は３２塾の濱田修先輩から。 タイトルは『　・・・・・　』　乞ご期待！　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 河崎設計事務所　　河崎真樹子　　　　　　 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081122-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081122-1.html 00短期講座 Sat, 22 Nov 2008 12:50:11 +0900 土地を利用する場合、隣の土地との境は特に気にしないものです。隣との間には雑草が生い茂っていたり、足の踏み場がない位に普段使わないものが乱雑においてあったりしています。しかし、土地の境界は不動産の取引、財産の保全には必要不可欠なものです。なぜなら境界が少し変わるだけでも土地の面積が変わり、結果として資産価値に大きく影響を及ぼすこととなるからです。よく、「法務局で登記面積を調べれば自分の土地の正確な面積が判る」とか「法務局で公図を閲覧すれば自分の土地は大丈夫」といった話を聞く事がありますが、実は荒っぽい言い方をすれば、法務局での登記の面積や公図といった図面は必ずしも合っているとは限らなく、必ずしも信用できるものではないのです。 なぜそんなことなのかということですが、それは境界（筆界）の誕生の経緯から理解できると思います。筆界がはじめて設けられたのは、明治初年に実施された地租改正事業であるといわれています。当時の明治政府は、国の近代化と財政的基礎固めのために、土地の売買を自由にし地券を発行して所有者を確認するとともに、地租（税金）を徴収する地租改正事業を推し進めました。この事業の一環として、全国的に村単位に村内の一筆ごとに通し番号をつけ、一筆（土地の一つの区画）ごとの土地を測量して地図を作成したのです。この地図は、改祖図ともいわれ明治6〜14年頃に作成されました。しかし、この改祖図は測量技術も未熟で､脱落や重複しているものもあり、明治２0〜２２年にかけて再調整作業が実施されました。この作業で作られた地図が、土地台帳付属地図として税務署、地元市町村役場に保管され、その後、台帳事務が税務署から法務局へ移管され、現在まで俗に「公図」と呼ばれ保管、閲覧されています。その間、土地区画整理や国土調査などにより地図が新たに作られたごく一部の地域を除いて、土地の位置・形状、つまり、筆界を明らかにした地図は、この公図のほかにはなく今でも広く使用されています。そのために、明治時代に作られた古い地図ですが、ポリエステルフィルムに転写されたり、今ではデータ化されて形態は変えられていますが、今日なお筆界を表す地図として大切に保管され、分筆や合筆ごとに修正をして、登記事務を処理するためばかりでなく、土地を表す地図として不動産取引から訴訟の証拠資料などまで広く利用されています。つまり、公図は100年以上前の明治時代に測量された地図なのです。登記面積も同じくその時の面積が今に引き継がれているのです。現在市町村に支払っている土地の固定資産税の評価もこの登記面積が使われているのが実情なのです。 それでは何が正確な面積で図面なのか？と疑問を持たれることでしょうが、正確なものは、境界確定し再測量をして、面積を出したものが一番の正確なものと考えられます。といっても測量技術なども日々進化していますので、測量した年代も関係するので、あまり古い図面は参考程度に留められておいたほうが良いと思います。現在は測量精度も上がってきましたのでほぼ正確な面積が算出されますし、その面積を新しい図面とともに再登記すれば問題はありませんが、登記や図面などによる面積の確認と同時に、隣接地の土地所有者および官公署の立会いによって確認した境界点（筆界）には、永久に保存できる境界杭を設置することをお勧めいたします。 次回は境界についてお話させていただきます。 土地家屋調査士　第42青経塾　田中 智司 http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081109-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081109-1.html 00短期講座 Sun, 09 Nov 2008 12:25:12 +0900 クリーニングとその付き合い方 衣類のクリーニングは経営者にとってとても重要な事と考えます いくら高級スーツに身を纏っても、パンツがよれよれの「ちくわ」状態では全く意味を成しません。それは男女問わず重要なポイントですね。 私は仕事柄全体塾の時に会う様々な方の衣装をチェックしてしまう癖がありますが、結構よれよれスーツを着てみえる方がいらっしゃいます。そんなだらしない経営者には皆様ならないで下さいませ。 それでは、自分で出来る衣類の気配り方法を数点あげさせて頂きます。 ① 一日着用したら帰宅時ブラシをかけて、付着した汚れを払い落としてください また、エリに「フケ」が積もっていますとだらしないを通り越し、嫌われてしまうこともありますので入念にチェックしましょう ② パンツの手入れは上着同様にブラシをかけてからパンツプレスにセットし、ラインをキッチリ出してプレスします。 ③ ここが重要なポイントですが、クリーニングに出される時には上下セットでクリーニング屋に出して下さい。特にイタリア製等のブランド服は染色堅牢度が低いので片方だけ洗っていますと上下で色が変わって来ます。御注意下さい。 ④ ワイシャツにおいては奥様がアイロンがけをするのも結構ですが、やはりプロの仕事は違います。バッチリのりが効いた真っ白なカッターシャツがよりよい筈です。是非お近くのクリーニング店に出される事をお勧め致します。 私たち経営者はいつも身だしなみをキッチリ決めて、遠山塾主のように颯爽と歩かなければなりません。手入れの行き届いた衣装を着て、第一印象を益益良くし好感度を上げ魅力ある人物に成りましょう。 以下にクリーニング豆知識を書きました、参考にして下さい。 シミや汚れはこすらない！ シミや汚れを広げたり、繊維の中にシミをすり込ませたり、生地がすれてしまう場合があります。 処理は早めに！ シミは時間が経てば経つほど、落ちにくくなります。 薬品の使用は避けて！ 誤った薬品の使用でシミが取れなくなる場合があります。 お気に入りのTシャツの色落ち防止！ Ｔシャツの色落ちが心配な時は、Ｔシャツの目立たない端の方に水をつけ濡らしてみます。乾いた布でこすってみて色が落ちるようであれば、全体を洗う３０分ほど前に濃い塩水に浸けておきます。これでかなり色落ちを防ぐことが出来ます。 ※ 外国製のＴシャツなどは日本製に比べて染色堅牢度が低いため色落ちしやすいです。 身近なお酢をクリーニング活用！ ◯洗濯機の除菌、お掃除 洗濯機の８分目くらいまでに水もしくはぬるま湯を入れ、その中にお酢を２００ｍｌ〜２５０ｍｌ入れて一晩おきます。翌朝、その水を捨ててもう一度洗濯機に水を張り１０分間すすぎをするだけで除菌されます。赤ちゃんや肌のデリケートな方も安心ですので一度お試しください。 ◯柔軟剤の代わりにお酢を！ 市販の柔軟剤を使うと「水分の吸いが悪いなぁ」と感じたことはありませんか？市販の柔軟剤を使はなくても、すすぎのときに大さじ１〜２はいのお酢を入れるだけで、タオル・シーツ・パジャマなどがふんわり仕上がります。子供や肌のデリケートな方にもお酢なら安心です。気になるお酢のにおいも乾くときれいになくなります。 ◯合成皮革製品の寿命は？ 合成皮革製品の寿命は　３〜４年　ほどです。 合成皮革の製品は虫やカビに強くお手軽に楽しめますが、ほとんどがポリウレタン樹脂をコーティングしたもので、紫外線や摩擦などで自然劣化し、に樹脂が剥がれてきます。 第41青経塾　勝川　幹也]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081027-2.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081027-2.html 00短期講座 Mon, 27 Oct 2008 21:22:25 +0900
　ふぐは、刺身、ちり鍋、酒肴、東西問わず冬を代表するご馳走のひとつであります。
5月～6月に産卵し、再び抱卵する12月～3月にかけてが、ふぐの旬となります。
この時季にしか味わう事ができないという、限定された食材であるがゆえに、人々のふぐに対する思いも強いのでありましょうが、やはりその人気は、ふぐの独特の旨さが、シンプルで気取りのない料理にマッチするところにあると言えるでしょう。
シンプルな料理ゆえに、素材の見極め方、包丁の仕方には格別の技術と手際の良さが必要となります。

　また、ふぐには周知の通り、テトロドトキシンというふぐ毒があり、有毒部位を口にすると中毒を起こし、生命にかかわる大事故になる恐れがあります。
この為ふぐを取り扱う者は、都府県で認可した特別の資格が必要になります。
魚釣りに出掛け、ふぐを釣ったときは、資格のある者もしくは資格のあるお店へ行き調理してもらって下さい。

　ふぐを「河豚」と書きますが、元々は中国唐代以降の本草書に見られる呼び名で、河川に生息し、魚の中で最も美味されていること、当地では豚が一番のご馳走であることから取合せがされ、日本に伝わったといわれております。

ふぐ食の歴史・・・
　日本では、2000年前からの貝塚から多数のふぐの骨片が発掘されております。
　豊臣秀吉の朝鮮出兵の際、下関に集結した軍勢の中で、ふぐを食べて死亡する者が続出したそうです。江戸時代にも味噌汁の具にふぐを用いたふぐ汁がもてはやされるようになり、ふぐ中毒による死者も多く発生したため食用を禁止しました。
なかでも尾張藩の取締りは厳しかったそうです。
このような禁止令においても庶民の間でふぐが広まっていったようで、一部の武士や風流人の間にも、これを食べる者が少なくなかったそうです。
有名な俳人の多くも、ふぐを好み、ふぐを題材とした俳句の1句や２句をも越しております。
　　五十にて　鰒の味を　知る夜かな　　　　一茶
　　袴きて　河豚くふてゐる　町人よ　　　　蕪村
　　俳諧の　ために河豚食う　男かな　　　　虚子



☆オマケコーナー☆

鯵（あじ）の美味しい食べ方・・・

新鮮な鯵を用意し、３枚におろます。

片身の横一直線に入っている骨を骨抜きで抜き、背側、血合い部分、腹側に、片身を３つに分けます。

背側、腹側はぶつ切りに、血合い部分は細かくたたきます。
大葉の千切り、きざみ葱、紅たでを用意します。

全てを混ぜ合わせ、盛り付けます。

ぽん酢なら、もみじおろしを、醤油なら、おろし生姜を添えて出来上がり！


協力：晴快荘　鈴木晴貴 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081014-01.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081014-01.html 00短期講座 Tue, 14 Oct 2008 16:54:41 +0900 【アナログからデジタルへ】
写真業界の変化はめまぐるしい。ニコンがフイルムカメラの製造を中止したのをはじめ、デジタルカメラが登場してから、１０年でこの業界は一気にデジタル化が進みました。その影響で、あらゆる場面でスピードと変化を要求されるようになりました。
データー修正が容易にできるようになった為、撮影をするだけでは無く、電線等、要らないものを消す、色を変える、円形を四角にする等の変形させるという修正もカメラマンの仕事になったのです。
撮影したその場で確認、メールで納品など、時間短縮と共に、仕事の内容さえも変化しました。
まさに、変化できない者は取り残され、生き残る道は無いといった状況です。
デジタルカメラの優れている点は、その場で確認出来る事であり、何度でも撮り直す事が可能である点。その為、誰にでも簡単に撮影することができるようになったのです。
では、プロはどんな点に気をつけているのでしょうか。

【プロとアマの違い】
撮影する時は、次の３つの事に気をつけます。バランス、顔、光の当て方。　
撮影するということは絵を描く事と同じです。キャンパスの中で、どの位置に何を描くのか。何処から何処までを描くのか。常にバランスを考え配置します。
また被写体には必ず「顔」があります。どの角度で撮影すれば一番、その形や意としたことが伝わるのか。そしてライティング。前後左右、上から下からと、被写体への光の当て方次第で相手に伝わる印象が変化します。同じ風景だとしても朝、昼、晩で表情が変化するし、季節によっても変化するのです。
ただシャッターを押すのではなく、被写体が一番光り輝く瞬間を創造する。３つの事を考えるだけで今までとは違った写真を撮影する事ができます。
世の中に数えきれない程、写真はありますが一枚として同じ写真はありません。 ぜひ、あなただけの写真を創造してください。
次回はバランス、顔、光の当て方についてもう少し詳しく紹介します。
（第４６青経塾　岩井良憲）]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081001-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/c20081001-1.html 00短期講座 Tue, 30 Sep 2008 23:15:00 +0900 借金すれば相続税が安くなる ・・・・ ×ウソ　 「借金をすると相続税が安くなる」いまだにこの言葉をそのまま信じておられる方もあるようです。正確には「建物などを取得すると相続税が安くなる」で借金の有無は直接関係ありません。 3億円の預金と1億円の自宅、2億円の駐車場用地の合計6億円の財産をお持ちの方が、駐車場に3億円のマンションを建てる場合、現金でマンションを建てようと、全額借入で建てようと、財産の相続税評価額は同じです。 借金はマイナス評価ですので、借金の分は財産を減らすことができます。しかし現金を3億円使っても、使ってしまえば現金はなくなりますのでその分の財産は減ります。ですので、現金を持っていても借り入れをしていても、結局は同じことなのです。 ではなぜ借金でマンション建設を勧めるのでしょうか。3億円の現金は3億円の評価になります。しかし、建物に現金を使った場合、同じ3億円でも評価額は約半分くらいになってしまいます。この評価額の差が、結果的に相続税を下げることになります。 養子縁組は一人しかできない　・・・・×ウソ 相続税を計算する際に、養子がいるときには「相続税の基礎控除の計算」、「生命保険金・退職金の非課税限度額の計算」及び「相続税の総額計算」を行う場合、法定相続人の数に入れることができる養子の数に制限が設けられています。これは、相続税を安くするため、実際に孫などを10人以上養子にするような人が多く現れたため、これを規制するために法改正が行われたものです。改正後は実子がいる場合には１人、実子がいない場合には２人までを法定相続人の数に算入することとされました。 相続税の基礎控除金額は5000万円＋法定相続人一人につき1000万円　ですので、相続人が増えることは大きく相続税の計算に影響します。 しかしこれは相続税の話。民法上養子の数に制限はありませんので、養子縁組を何人してもまったく問題はありません。 未成年者や認知症の方は遺産分割協議に参加できない 相続人に20歳未満の方の未成年者や認知症の方がおられる場合には、その方は遺産分割協議に参加することができず、法的な行為ができないとされています。それは民法上では行為無能力者となるためです。 未成年者の場合は家庭裁判所にて特別代理人の選任を行うのですが、相続人である親権者は利益相反行為となるため特別代理人になることができません。また、選任審判には結構時間がかかりますので、相続税の申告期限までに分割協議を終えるためには早めに選任手続きに入ることが肝要です。認知症の方も同じく家庭裁判所で成年後見人の選任を行う必要があります。　 もし相続分割協議が申告期限まで（亡くなった日から10カ月）に整わないと次のような規定の適用ができなくなるため、非常に不利になるため早めの手続きが必要です。 ●配偶者の税額軽減 　　　配偶者が相続した財産が１億6,000万円又は法定相続分のいずれか少ない金額まで免除される ●小規模宅地の評価減額 　　　自宅なら240㎡まで､事業用用地なら400㎡まで､一定の条件に該当 すると80％減額される(賃貸不動産については200㎡まで50％) 相続時精算課税制度の事業用資産の特例は利用しない 平成19年から事業用資産である同族会社株式の相続時精算課税については、一定の条件のもとで非課税限度額が2,500万円に500万円上乗せされるとともに、親の年齢も65歳以上から60歳以上に引き下げられましたが、この適用を受けると相続の際に本来適用できる「小規模宅地の評価減額」や「特定事業用資産の評価減額（同族株式の評価減額）」の適用をすべての相続人について適用できなくなります。自社株の贈与を検討しているならば、通常の相続時精算課税(2500万)の適用を受けるべきでしょう。 また、平成21年度税制改正における自社株式の相続税の納税猶予制度の導入（平成20年10月からの予定です）と相続税の課税方式を含む抜本改正が予定されております。ここでは詳細には触れませんが自社株式の納税猶予の適用後５年間事業継続及び株式保有とともに雇用の８割維持要件や経済産業大臣の確認、また何年維持すれば免除してもらえるか等々、決まっていない点があり、「中小企業経営承継円滑化法」を含めた関連法案に今後も注目していかなければなりません。 後継者を決めているにもかかわらず遺言も贈与もしていなかった 後継者を決め、後継者教育もしっかりしていたにもかかわらず、遺言書も作成せず、贈与もしないまま相続が発生し、相続人の間でもめてしまった・・・。 このようなことにならないようにする方法のひとつを紹介します。 １．相続時精算課税制度を利用して株式を生前に贈与 相続時精算課税制度を利用して後継者に所有株式を生前に贈与してしまうと、問題なく経営権を移すことができます。相続の際に贈与はなかったとして再度相続税の計算を行いますので、大きな節税はできませんが、経営権(財産権)確保に重点を置く場合には優れています。 相続時精算課税制度は「今の価格で評価を確定できるツール」と考えてください。 贈与を受けた後、後継者が事業を伸ばし会社の評価額が上がっても、贈与を受けた時点の評価額で相続税が課税されるため、後継者は安心して業績向上に専念できます。（逆に価格が下がっても贈与時の高い価格のまま・・・ご注意を。） ２．遺言書の作成 遺言書によって後継者に株式を相続させることを明確にします。この場合、遺留分の問題がありますので十分留意しておく必要があります。先の相続時精算課税制度を利用したとしても、遺留分は残りますのでご注意下さい。 　また、後継者以外の相続人には贈与などを先に行い、それと同時に遺留分の放棄も同時にしてもらいます。家庭裁判所での手続きなので手間はかかりますが、将来の紛争を未然に防ぐには、遺言書＋遺留分の放棄　が最も有効な方法です。 相続対策と一言で言っても、十人十色、同じケースはありません。その家族が描く幸せな将来像も、さまざまです。なぜその対策が必要なのか、家族全員にとって、また会社の成長・存続のためにこの対策は必要なのか。 まずは現状をしっかり見つめることが大切です。けして「相続税」対策だけをしないことです。税金を安くするための対策が、故人や家族の想いを無にして、幸せな家族、兄弟がバラバラになってしまう例によく遭遇します。 必ず訪れる相続。相続を「争族」にしないためにも正しい知識と思いやりをもった「対策」で、家族の幸せを実現できる相続を願っております。 株式会社相続手続支援センター名古屋 代表取締役　・　税理士　　山田知広 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080819-1html.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080819-1html.html 00短期講座 Tue, 19 Aug 2008 18:18:34 +0900 必勝の戦略ランチェスター経営戦略 今回は「社労士講座」をお休みして、 「ランチェスター経営戦略」についてお伝えします。 ランチェスター戦略ってご存知でしょうか？ ※　フレデリックＷランチェスターさんというイギリスのエンジニアが、1914年に第一次世界大戦の空中戦とピタゴラスの定理から導いた2つの法則が元になっています。 今回から暫く、このランチェスター戦略をご紹介します。 “最強の販売戦略”といわれるランチェスター戦略のコツは「弱者の戦略」にあります。 小さくても市場や商品や地域で一位をとる事で差別化を図れ、 経営効率がグーンと上がり、業績は確実に上がります。 それには強者である大企業がやらない商品や販売方法、 顧客や地域の選び方が大きくものを言います、それがランチェスターの「差別化戦略」です。 ランチェスター戦略は、セブンイレブン、やずや、ＨＩＳ、しまむらなど大企業から 中小企業まで数多くの企業が導入し、実績を上げた経営戦略のバイブルです。 勝ち方の基本ルールをを身につけば業績を効率的に上がります。 では「ランチェスター戦略」をマスターすると会社が良い方向に変わるのでしょう？ 本当でしょうか？ それは、なぜかというと・・・･経営を構成するすべての要素を、効率的な基本ルールから戦略構築し、最終的に勝つために、経営を構成する大事な要素をランチェスターで構成します。 ですから、奥行きのある経営戦略です。 マスターすると、身につきますので、手に職と同じ。一生モノです。 少し、時間はかかりますが、その分カンタンにはライバル会社が真似のできない、強固な独自性の ある「戦略」が構築できます。 それは「売上業績向上」という成果で必ず現れます。 なのにですね、少し本を読んでかすっただけで、こんな勘違いをしている方が多いので要注意です。 Ａ社長「私の会社は、ランチェスター戦略商品を絞り込んで経営している」　 「ランチェスター戦略」というと商品や客層の「絞込み」と思う方がみえます。 それだけではランチェスター戦略とは言えません。 なぜなら差別化ができていない、単なる「絞込み」かもしれないからです。 Ｂ社長「ウチの会社は、同業他社より商品を『差別化』して絞り込んでいます。」 でも差別化だけがランチェスター戦略ではありません。 差別化しても、同業上位に同質の差別化をした「強い会社」がいる場合は、 二乗圧力を受けて、経営は苦しくなります。 上位会社の圧力を受けないように、勝ちやすき所で勝つような、 質や量を変えて差別化をするのがランチェスター戦略です。 そのヒントは1位作りにあります。 Ｃ社長　「ウチの会社は、ある特定分野で1位の商品作りを実現して差別化して絞り込んでいるから、ランチェスターだよ」 1位があるから儲かるとは限りません、利益性の原則を絶えず確認し、 適正な粗利益が確保できる、商品、地域、客層で、数字のウラ付けのある１位作りをします。 この時の1位とは、他社の圧力を受けないシェア26％以上で、 ２位以下を１０対６以上離して初めて1位効果のでる1位と呼びます。 根拠の無い1位は、それはランチェスターの1位ではありません。 Ⅾ社長　「シェア26％以上で、２位以下を１０対６以上離した1位の商品があるから、銀行からドンドンお金を借りて、全国制覇をするよ、上場するよ」 ランチェスター戦略は計算、データに基づき、勝てる所でしか勝負しません、 その根底にあるのは「弱者の戦略」です。 商品や地域と屏風は、広げすぎると倒れます。 不用意な戦線拡大は、補給（お金）が遠くなりフットワークも重たくなります。 上場とか全国制覇とか東京に進出とか、これは「ロマン」です。ですが弱者の戦略は違います。 力を蓄えるまでは、蚕が葉を食べるように少しづつ中心に近づくのです。 わざわざ強い敵のいる場所で無理に戦うよりも、勝てる場所で勝負するのがランチェスターです。 これが「目に見えない利益」というお金を溜め込む秘訣です。 Ｅ社長　「自社を宣伝する為に、ドーンとテレビや新聞に広告打つよ！」 弱者は撤底して、エンドユーザーに近づく接近戦で商品を売ります。 テレビＣＭなど不特定多数の人がみる広域戦は、資本力のある大企業がする「強者の戦略」 中小企業がマネしたら「狂者の戦略」です。 弱者は撤底して、お客さんに近づく接近戦で勝負です。 では、撤底して接近したらどうするのか・・・ そこで、ライバル会社よりも、お客様に喜んで頂くために、 お客さんと直接接しているところを総点検するのです。 そして、不便を直したり、情報量を多くして、顧客対応でもライバル会社に差別化を図るのです。 この時に投入する労力、すなわち戦術量は、ライバル会社の3倍です。 2倍では差はあまりつかず、3倍投入すると効果がテキメンです。　 3対１です。 この3倍を必勝の数値と呼びます。ちなみに逆なら１対３で必敗です（泣　気をつけてください） ちなみに、ランチェスターの弱者の戦略は撤低した「接近戦」です。 営業ツールを読みやすいように変えるとか、名刺をわかりやすくするというのは、戦略面の戦術反映です。営業力＝量×質になり、 量が質を凌駕してその割合は「売りが7分に商品３分」です。 目的はお客様の役に立つ所を磨いて、ライバル会社、競合会社に勝ち顧客対応で地元ナンバー１を達成することです。 《ランチェスター特別セミナー》のお知らせ この必勝戦略である「ランチェスターの基本」がわかる、夏のランチェスターセミナーを ８月２７日（水）　午後1時から午後6時まで、会場は名古屋　千種Ｉ・Ｍ・Ｙ8階会議室 で開催します。　 当日は、竹田陽一先生　後継者と目される2人の初の「ランチェスター夢の競演」です。 題して、栢野克己氏・山口高弘氏　「必勝の人生×経営戦略」 ランチェスター戦略の真髄を究める特別セミナー 塾生価格は　お1人8,000円　 ※　なんと5時間連続　これは「安い」です。 ※　早退、中抜け、遅刻参加　全く構いません。 お申し込みは　info@asahi-management.com　　33塾川端 まで、 ファックス申し込みは　０５２－３２４－７５５２　まで 一言、申し込むとお名前と電話番号を書いてご連絡くだされば、 折り返し承諾メールかお電話いたします。 担当、主催は第33塾の川端　事務局第33塾堀場です。 残席アトわずかです。　この夏ランチェスター経営戦略をマスターし業績向上を実現して下さい！ 竹田陽一先生　後継者２人が初の「ランチェスター夢の競演・イン名古屋」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 業績の向上に真剣な社長様　☆２００８年度夏ランチェスターセミナー 残席　アトわずか。平成２０年８月２７日（水）　 竹田陽一先生　後継者２人が初の「ランチェスター夢の競演」 栢野克己氏・山口高弘氏　「必勝の人生×経営戦略」 ランチェスター戦略の真髄を究める特別セミナー 残席　アトわずかとなりました！ 栢野克己氏と山口高弘氏のランチェターセミナーがたっぷり5時間 ランチェスターの基本から応用成功事例まで、理解できます。 ワケがあり、今回のみリーズナブルな８，０００円で参加できます！ ☆　このチェンスを是非お見逃し無く、是非お申し込み下さい。 平成２０年８月２７日【水】　午後1時から午後6時まで 会場　　名古屋　千種Ｉ・Ｍ・Ｙ8階会議室 ※　早退、中抜け、遅刻参加　全く構いません。 お申し込みは　info@asahi-management.com まで、 ファックス申し込みは　０５２－３２４－７５５２　まで 一言、申し込むとお名前と電話番号を書いてご連絡くだされば、 折り返し承諾メールかお電話いたします。 担当、主催は第33塾の川端　事務局第33塾堀場です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第1部　　ランチェスター基本の「必勝ルール」編 山口高弘（やまぐちたかひろ）ランチェスター経営豊橋（株） ３４才で社労士資格に合格するも調子に乗りすぎて廃業寸前。その時に竹田ランチェ スター戦略と出会い自らの経営に応用→業績３００％アップこの体験を元にランチェ スター戦略の凄さを中小事業主に伝える為に平成16年より豊橋初の「戦略社長塾」を 開催。現在商工会議所、各種経営者団体講演数中部ナンバー１　講演回数なんと年間 200回！講演リピートダントツ一位　「月刊商工につぽん」など連載多数 http://www5c.biglobe.ne.jp/~fpymgc/index.htm 第2部　　ランチェスター「必勝の人生×経営戦略」 栢野克己氏　福岡在住　中小企業コンサルタント　株インタークロス ビジネス書　日本ナンバー１　「小さな会社★儲けのルール」（12万部）著者　 商工会等で年間講演約100回　 2006年～2007年に小学生２人の子連れ家族で1年間の世界一周を実現している。その 歯に衣着せぬ発言で、たびたび物議を醸しだしている。詳しくはここから http://blog.livedoor.jp/kaya0169/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■日時　　平成２０年８月27日（水）午後1時から午後６時 ■会場　　名古屋　千種Ｉ・Ｍ・Ｙ8階会議室　名古屋市東区葵3-7-14　 　　　　　Ｉ.Ｍ.Ｙビル　　千種メルパルクの北側　地下鉄東山線　JR中央線　 　　　　　千種駅から徒歩1分　ＴＥＬ　052-930-3922 　　　　　http://www.imy.co.jp/kaigi/access.html　（地図でています） ■参加費　　８，０００円（税込み）　当日払いは９，０００円になります 　　　　　　お申し込みをして頂いた後請求書と地図をお送りしますので、 　　　　　　前日迄にお振込み下さい。当日でも可です。 ■定員　　　5０名限定（申込先着順） ■申し込み お申し込みは　info@asahi-management.comまで、 ファックス申し込みは　書いて０５２－３２４－７５５２　までお願いします。 一言、申し込むとお名前と電話番号を書いてご連絡ください、 折り返し承諾メールかお電話いたします。 会場は駐車場のご用意がございません。越しの際は、公共交通機関をご利用下さい。 第３３青経塾　川端康浩 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/200808121.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/200808121.html 01会社がトクする社労士講座 Tue, 12 Aug 2008 07:42:24 +0900 http://www.jstyle-f.com/　取締役　大野　千恵美 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/200807014-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/200807014-1.html 00短期講座 Tue, 01 Jul 2008 09:39:47 +0900 メガネをおしゃれの一部として取り入れる人が増えてきました。 フレームはカラー、黒縁、メタル、テンプル（耳にかける部分）にデザインに少し主張のあるデザインが支持される傾向にあります。男性は女性ほど自分を演出するアクセサリーがないでね、そこで顔の真ん中につけるめがねは、場合によっては、つける人の趣味や人間性、センスまでも露見させてしまいます、逆に言えば、これほど個性を主張できるものは他には考えられないのでは、自分の個性に合っていると思うメガネを、時と場所、会う人などに合わせて使い分けるのは、心の余裕にもつながっていくと思います．どんなタイプのメガネも、似合うものを選ぶ際に重要なのは、顔の幅と、目の幅のバランス。一番の目安はかけた時に、目がほぼレンズの中心にくるものが、顔型とメガネの型の相性以上に、目の幅とのバランスも大切です、そして、かけた時“違和感”のないもを選ぼうとせず“こうゆうふうになりたい“”こんなときに使いたいと“いうイメージをもって選ばれると良いでしょう。 たとえば、「キリっとしたい」「真面目に見せたい」「優しい感じに見せたい（日常恐い顔の人）（笑）」などなど、「ちょいワルおやじ」もありましたね。 メガネは、“性格は変えられないけど、心の持ちようは変れる”不思議な小道具です。心の持ようを変えれば｢未来を変れるメガネ｣になるでしょう、仕事でも、プライベートでも。 最後まで読んでいただきありがとうございました。 次回は、４０代からのメガネのお話をしたいと思います。 　　「もっと皆んな幸せに」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　感謝 株式会社アイルック　代表取締役　西尾　昌謄 （メガネルック吉粋） 住所　愛知県名古屋市北区田幡２－１２－５ ＴＥＬ　(052)915-8115 http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080617-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080617-1.html 00短期講座 Wed, 28 May 2008 10:04:19 +0900 http://www.coaching-letter.net/ ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080528-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080528-1.html 00短期講座 Wed, 28 May 2008 09:43:58 +0900 役所での情報収集 公共の施設〔役場〕などを利用し情報を収集します。業種によって得られる情報の種類は違いますが、おもだって得られるのは、建設業、宅地建物取引業です。その他これら２業種よりか資料内容は乏しいのですが、貸金業、商品先物取引業、特殊法人、産業廃棄物処理業などがあります。 建設業に関してはある程度事業を展開している業者は〔建設業許可〕を取得しており、その申請した内容を建設事務所で閲覧できます。 三河地方でしたら岡崎にある西三河建設事務所６階　総務課建設業担当室で閲覧できます。閲覧できる内容は次の通りです。 ・取得している建設業許可 ・過去３期分の主要工事実績 ・過去３期分の決算書 ・代表者及び役員の経歴書、従業員名簿、取引金融機関 これらのチェックポイントとして、 ・総合建設業か専業の工事業者か？ ・主にどこの仕事を行っているか？ ・近況３期の売上高及び損益の推移はどうか？ ・累積の損失はないか？ ・自己資本比率はどうか？ ・借り入れ状況はどうか？ ・代表者はどのような人物か？ ・取締役の構成はどうか？ 　などを確認し、判断するとよいでしょう。 不動産業者に関しては宅健業免許が無ければモグリ業者になるので確認は必要です。愛知県建設部建設業不動産業課にて下記の内容が閲覧できます。 ・営業年数 ・過去の営業実績(免許の更新時のものに限ります) ・称号、代表者、役員、事務所の所在地 ・専任の取引主任者 ・資産状況など ・過去の行政処分の有無 建設業の資料が毎年更新されるのに対して不動産業は５年更新(免許更新時)となっています。また、具体的なデーターは記載されておらず概要の数字のみとなっています。とはいうものの売買を主体にしているか仲介を主体にしているかを判定できるなど利用価値はそれなりに高いので確認しておきましょう。 その他業種は金融庁、市役所、保健所などで資料を得ることができる場合もあるので担当部署で確認をしておきましょう。 ５．相手先への視察、直接調査または側面調査、周辺への取材 その他対象となる企業の情報を得る方法として直接調査と間接調査があります。 直接調査とは相手の会社にアポイントを取り、社長や役員、担当者に面談し取材するやり方です。対象企業と対等あるいはそれ以上で、取引的に調査してもなんら相手の気分を損ねることのない正当性があり、相手も十分応じてくれる見込みがある場合に行うと良いでしょう。利点として直接話が聞けるので、より詳細な情報を得られやすいが、欠点として調査をしていることが相手に分かってしまうことがあげられます。 一方側面調査は相手方に調査を行っていることを悟られないように極秘に周りから調査するやり方です。あなたが対象企業より取引上での立場が弱く、相手も調査に応じてくれる見込みがない場合や、円滑な取引を望むが相手先の心証も悪くしたくない、かといって相手の概要も分からないと困る場合に行うとよいでしょう。調査していることが相手に知られないが、間接的なところからしか情報を得ることができないので、入手できる情報の量が限られるという欠点があります。 以上のようにどちらも一長一短の特性があるので個々の事情に合わせて行うとよいでしょう。 ６．取引先からの噂の有無、更には業界での評判など聞き込みによる調査 この調査方法は対象となる企業の取引先(販売先、仕入先、同業者)などへ聞き込み(面談)にいって調査を行います。一般的に対象となる会社の取引先のほうが銀行やリサーチ会社より最新の情報を持っているケースが多いのです。何故かと言うと取引先は実際にその会社や現場に定期的に訪問し、変化などを肌で感じたり、そこで働く従業員や関係者からよからぬ噂を耳にすることがあるからです。危険な兆しが生じるのはやはり現場であり、現場では隠すに隠せないものがあるからです。その綻びがこのような形でちらほらと見えたりもします。 ・手形のジャンプ(決済日の引き伸ばし)を要請された。 ・現金決済を小切手あるいは手形に変更された。 ・懇意な取引先との融通手形が振り出された形跡がある。 ・長年勤めた経理担当者が辞めた。 ・主要な商売り上げの商品決済とは別に什器備品などの支払いが滞りがちになっている。(大口を優先に何とか決済し、小口を後回しにしている。) ・表向きになんら変わらないように見えるものの、事務所内の雰囲気が何か重苦しい。(ボーナスが出ない、給与の延配) 銀行も提出された決算書や計画書、当座預金の動きなどから不渡りを察知することもできるのですが、破綻間近の企業は銀行から切られまいと何が何でも事実の隠匿やカモフラージュを図るケースが多いのです。このように会社が事実を隠そうとしても現場では何らかの予兆は洩れるものなので対象企業の取引先への聞き込み(面談)は必要な調査です。 ７．その他銀行、新聞社、裁判所、警察、官報などから場合により情報収集 銀行 単に興味本位であれば銀行マンも簡単には情報を教えてはくれませんが、新規取引に絡んでいて、それにより会社の収益となり、支援銀行側にも新規融資や協力預託金などのメリットが生じると判断すれば、たとえ取り扱い支店が違っても同じ銀行や信用金庫ならば情報提供もやぶさかではないはずです。 新聞社 新聞社では何年にもわたる膨大なバックナンバーを管理しており、過去の新聞記事を検索して〔何年○月△日　朝刊〕に記載されていることを照会してくれます。それが良いニュースの記事でも悪い事件の記事でも電話一本でです。因みにその記事の詳細を読みたければ図書館に行けば昔の新聞もすべて読むことができます。 裁判所 裁判所では競売物件の詳細を閲覧することができます。閲覧資料は物件明細書、現況調査報告書、評価表など裁判所の書記官室に備え付けられているものを閲覧することができ、資料により競売にかけられた経緯が推察できます。 警察 原則的に警察では情報を公開してはいませんが、尋ねれば教えてくれることもあります。あまりにも対象企業が暴力団という疑念がぬぐえないようであれば、所轄の警察署捜査二課、若しくは生活安全課に相談に行くとよいでしょう。 警察は民事不介入が原則なので仮に暴力団であっても　そこと商取引をするな　などとは言えません。しかし、その取引に何らかの事件性を感じたら事件を未然に防ぐという観点から警察が掌握している関係資料に該当しているかどうかぐらいは教えてくれるでしょう。 官報 官報では確実で重要な情報が得ることができます。官報で公告される事項には、各種許認可の取り消し処分の公告、裁判所からの破産や会社更生関係の公告、または、合併や決算公告などがあります。他にも入札公告、入札公示、公示催告、失踪、除権決定、破産、免責、特別清算、会社整理などがあり、どこの医院が指定医療機関の休止処分を受けたとか、どこの何という会社が清算開始になった、あるいは個人が破産手続き開始になった、また免責可決決定となったという情報がその都度記載されています。これらはほとんどの図書館で閲覧が可能です。 ８．それでも十分な情報を得られなかったときは ここまで解説してきたのが合法的に皆さんでもできる簡単な調査方法であります。これまでの調査方法を実践すればそれほどコストをかけずに相手の会社の実態がそれなりに分かってくるはずです。まずは身近な資料から対外的に公表されている情報を確認し、次に実際に現地を確認して、会社や不動産の登記簿で実像を見極め、さらには入手できれば決算書を分析し、許認可が必要な業者であれば役所で確認し、そのほか銀行や取引先にも話を聞いて総合的に判断を下すことになります。しかし、あまり参考となる資料が得られなかった場合やあまりにも高額な取引となるので有料でもいいから詳細な資料が欲しいという場合には専門の調査会社に依頼することをお勧めいたします。 最後に・・・ 今回この様な講座を行うことができたのも、青経塾に入り、企業とは何か？会社を経営することとは何か？また他多くを遠山塾主から教えていただいたからだと感じております。誠にありがとうございます。そこで、微力ではありますが、私の知識を皆さんのお役に立てればと思い当社が行う調査の手法を私なりにお伝えしてきました。 さて、調査会社を営む者として感じていることは、日本人は調査に疎いと感じます。中小企業や個人が相手を細かく調査することは少ないです。これは金銭的な事情、取引上で立場が弱いという事情、はたまたそんなことは時間の無駄、無用という認識もありますが、もうひとつ、調査そのものに潜在的な抵抗感を持っていると思われます。 それはおそらく正々堂々を美徳とする武士道の名残が意識下に少なからず継承されているからかと思います。それはそれで素晴らしいことで失ってはならない精神ですが、実際には表しか見ない真面目な者よりも、裏を知る狡賢い物の方に分があるのです。調査をあくどく利用することを推奨しているのではありません。逆にそんな人々に誤魔化されないような術を知っておくべきだと言いたいのです。企業防衛、護身の為に必要な情報を得る為の正当防衛であると考えていただければ幸いです。 商取引においても、人生においても万事無難に事が運ぶというようなことは奇跡に近いと考えた方が良いです。やはり商売とは最終的な仕事であるお金を回収するまでは油断できないものであります。したたかに、そしてまさかに備え的確なリスク管理をしておくことが肝要であると私は思います。 お付き合いいただきありがとうございました。 ]]> http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080512-1.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/s20080512-1.html 00短期講座 Mon, 12 May 2008 14:21:38 +0900 自然の恵みである花は、たとえ店頭に並んでも最後まで咲き続けるというその姿に多くの人が喜び、感動し、癒されます。 花そのものの、美しさや香りを感じることもそうですが、花には花言葉や、体に対しての効果など色々な花の楽しみ方があります。 今回は、その一部をご紹介します。 優雅で華麗で人々の心を魅了し続けるバラは、その姿が生命力に溢れていて、見る人の心に活力を与えます。バラの芳香成分には強壮作用があり、心身に活力を与え、明るく爽快な気分にしてくれます。赤いバラには「愛情」「情熱」「美」「熱烈な恋」など花言葉があり、またオレンジのバラは、将来が明るいものであることを象徴します。そのほか、バラのトゲにも「不幸中の幸い」という花言葉があります。 今ではバラの種類も色も豊富にあり、中には「レインボーのバラ」花びらが虹色になっているものまであります。また、着色をしてありますが、青いバラも出ています。 自然の青いバラについては、いろいろな企業が何年にもわたり研究していますが、計算上では咲いてくるはずの色が、実際に咲いてみるとやはり「青」がいまだに出てこない状況です。 よく新聞などで紹介されている青いバラも、かろうじて「青」ですので、実物を見ると多くの人がガッカリされます。 さて、５月の第２週の日曜日は母の日です。母の日と言えばカーネーションですが、この習慣はアメリカではじまりました。１９０７年にウェストバージニアに住むクリスチャンの女性が亡き母の命日に教会で白いカーネーションを信者たちに配ったのが始まりといわれ、その７年後、ウィルソン大統領が５月の第２日曜日を「母に捧げる祝日」として母に子供が感謝する日と決めたそうです。そんなところから白いカーネーションは「私の愛情は生きている」、赤いカーネーションは「母の愛情」と母の日らしい花言葉になったのだと思います。 花にまつわる逸話や花言葉などを知ると、送る人に対しての思いがより深まります。 生きている花を活かすのは私たち花屋の仕事ですが、そこに花を見る人、送る人、送られる人に対して、そのメッセージが伝わるよう日々努力していこうと思っております。 もし、ほかの花についても知りたいことがありましたら、ぜひ声を掛けてください。 『花曜日』　久野智広(第39青経塾) 〒463-0033 名古屋市守山区森孝東2-808 TEL:052-774-5641 http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/post.html http://www.kaerunet2005.com/senmon/entry/post.html 00短期講座 Thu, 01 May 2008 20:41:53 +0900